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楽に儲かるなんて嘘ですね^^;
2005 / 06 / 30 ( Thu )
家にいながら月30万円! ブログで楽に儲かる方法
副業ネットワーク研究会編集
お勧め度 ★★★★☆

書名に「楽に儲かる」とありますが、著者は「一朝一夕にはならいない」や「あきない、あきらめない」が大切だと言っているので、この点に関しては書名に騙されました。 orz

でも、読んでみて、素直に買ってよかったなーと思えた本です。
ここの書評ブログは、儲けるとかいうよりも自己表現みたいなものなので、マーケティング活動をしてきませんでした。(トラックバックを自分からしたのは1回だけの駄目駄目ブロガーです^^; あ、でも最近ランキングに登録しました^^)
しかし、もうひとつ営業というか同じ事に興味を持つ人を集めるため、その人達と楽しみを分かち合うためにつかおうと思っているブログを、最近立ち上げたのでそちらの参考になればと思い、この本を買いました。
本を選ぶ時はとても悩みました。「月30万円・・・」がいいいのか、「月50万円・・・」がいいのか、「できる・・・」がいいのか、「ビジネス・・・」がいいのか。。。で、内容をサーとみたときの感覚で本書を買いました。くどいようですが、読んでみて、これ買ってよかったなーと思いました。
なぜならば、マインドマップはスカスカですが、「お、これ使えるかも」というのがいくつかありました。
その一つが、複数の検索エンジンに一発で登録してくれる「一発太郎」というものの紹介です。これ、読みながら使ってみました。
もーこれだけで、満足しています^^。
あとは、アフィリエイト関連やSEO対策用の参考になるサイトをいくつも紹介してくれております。この点も良かったです。

ブログ&アフィリエイト初心者の方にお勧めの本です。
う~ん、買ってよかった^^(この本を使いこなさないと意味ないのですが、今は満足感に浸っています^^;)


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もっと良い社会
2005 / 06 / 29 ( Wed )
貧困解消阻む土壌 -2005年6月24日 読売新聞より-

いまだに、アフリカ諸国は貧困にあえいでいる所が多いらしいです。
ブレア英首相の諮問機関「アフリカ委員会」が3月に発表した報告書で、アフリカ開発援助額の半分は債務返済に消えてているなどを指摘。援助の質・量を見直し、アフリカの自助努力があればアフリカの貧困問題は解決可能だと訴えているそうです。
しかし、「アフリカの多くの政府が資金を有効に使っていない。汚職の問題だ」という声もあるそうで、世界でもっとも腐敗している35カ国のうち、アフリカ諸国は13カ国を占めるそうです。援助資金も権力者や役人、権力者の出身部族が私腹を肥やすために使われる例が多いいとの事です。
少しずつではありますが、そういった汚職を追放する動きも出てきたみたいです。しかし、そういった国や動きは、まだまだ少数だそうです。
民主化をもとめるドナー国の要求も、内政干渉だとはねつけたりしている国があるそうです。しかし、先進国は、冷戦時代にアフリカの独裁者を支援してきた事実もあり、そういった過去がこの問題をいっそう難しくしているみたいです。

S・スマイルズという方の「天は自ら助くるものを助く」という言葉ではじまる「自助論」の中で、「政治というものは、国民そのものの反映にすぎない・・・・・国民全体の質がその国の政治や法律を決定していくようになる。・・・・国民が無知で堕落していれば、政治もひどいものとなる。」とありました。
アフリカの貧困国の場合は、よほどエリート・富裕層に生まれなければ教育など受けられないような気がします。なので、これは、貧困国にはあてはまらないような気がします。しかし、日本には当てはまるような気がします。この理論からすると、日本の政治が3流といわれるのは、僕たちが3流だからだと思います。
もっと、この社会を良くするのにはどうしたらよいのでしょうか???
という事を考えさせられた記事でした。

何が言いたいのかわからないものになってしまい、スミマセン。


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プロジェクト管理 1
2005 / 06 / 28 ( Tue )
ゆとりの法則
著者:トム・デマルコ
お勧め度 ★★★★☆

著者は、ニューヨークとロンドンに拠点を置くコンサルタント会社の会長で、生産管理やプロジェクト管理の世界的な権威みたいです。

私がプロジェクト管理をしていた時に、一番参考にした本がこの本でした。
この本では、普通の管理者が普通に考えているプロジェクト管理・人間の生産性について面白おかしく間違っていると言っております。
とても長くなるので例を書けないのですが、「忙しい労働者」という項での「秘書シルビアとコンサルタント」の例え話や、「仕事の切り替えにともなうロス」の例え話などがとても面白く、机上の空論的な常識(?)が間違っている事を証明してくれます。

なかでもすごく面白かったのは、「人間は時間的なプレッシャーをいくらかけられても、速くは考えられない」という格言と「まちがった管理の第一法則 うまくいかないことがあったら、もっとやれ。」です。

それから、この本に
「信頼を与えることによって信頼を得る」という事が書かれていました。これは、短時間で信頼を得る、まだ得られる理由のない信頼を得る、とても不当に信頼を得る方法なのですが、ここを読んだ瞬間、「やられたー」と思いました。その理由は、私の昔の上司がこの方法を私にとっていたからです。私は、その人の事をはじめっから信頼していました。(いまでも信頼していますが)その理由がこの方法によるものだったからです。うーん、やられたと思いつつ、私も試してみました。そしたら、使えました、この方法^^
すごく効果的です。ただし、この方法を使用するにはある程度の条件があります。
それは、まず、この方法は、「実績が示される前に信頼を与えるため、危険がともない、リスクを避けるタイプの人には出来ない」という事と、「成功するためのお膳立てをしなければならない」という事です。
まーこれがクリアできるのであれば、この方法は絶大な効果をもたらす事は私自身が保障します。

プロジェクト管理をされる方にはとてもお勧めの本です。


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スピードが重要!
2005 / 06 / 27 ( Mon )
2分以内で仕事は決断しなさい
著者:吉越浩一郎
お勧め度 ★★★★☆

ご存知の方も多いと思いますが、著者は早朝会議で有名なトリンプ・インターナショナル・ジャパン(株)の代表取締役です。
昨日の書評で書いた「儲かる会社は・・・・」はどちらかというとマーケティング的な観点から経営について書かれておりましたが、この本は、会社の中の仕組みをどうすると良いのかといった観点から経営について書かれております。

さすが18年連続で増収増益を達成している会社の社長ですね、いままでほかの本には書かれていないような気づきを貰いました。
たとえば、「数値化できない目標はデッドラインで数値化する」、「効率化はコストではなく時間で考える」、「どんな問題も二分以内で決断」や「部下はコントロールやトラストではなくチェックせよ」といった事です。

しかし、たくさんのとても参考になる指南が書かれておりましたが、一つだけう~んちょっと違うんじゃないかな???という事がありました。
それは、「社員はウルトラCで、会社は一センチ刻みで目標を」という項です。そこには、「堅実な目標を立てて確実に到達させていく社員と、大風呂敷を広げて高い目標を立てる社員では、・・・・・毎回ウルトラCを目指して努力していれば、いつかはそれに応じた能力が身につくものです。」とありました。私は、堅実な目標を立てて確実に到達させていくタイプなのですが、それを否定されているから納得がいかないのではなく、以前の上司や同僚に毎回ウルトラCどころかD難度以上の目標を立てて、期日(3~6ヶ月後)になっても何も進捗がない人が数人いたからです。進捗・達成度が60%とか70%まで進んでいるのであれば、まー納得がいくのですが、こういう人は必ずといっていいほど、進捗・達成度共に0~5%程度しか達成出来ていません。また、こういう人に限って言い訳だけが上手かったりするので頭にきてしまいます。一度など、頭にきたのでこういう上司を問い詰めて謝らせた事があります。。。大人げなくてスミマセン。
なので、私は、どちらかというと堅実な目標を立てる人の方を評価してしまいます。あまり堅実すぎても問題なのでしょうが^^;
堅実+ある程度のストレッチした目標を立てて頑張る人がいいのでしょうね。

とこの部分だけ納得というか賛成できないのですが、あと他の部分は大変勉強になりました。
残業するとした人の所属する部署に罰金(ボーナスから引かれる)が課せられるというのにはビックリしました。
トリンプの社内スピードがどれ位速いのか体験してみたいなーと思いました。


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情報の一つとして
2005 / 06 / 26 ( Sun )
へえ、儲かる会社はこんなことをやっているんだ
著者:小山政彦
お勧め度 ★★★☆☆

著者は、(株)船井総合研究所の現在の社長です。この方は36歳でリストラされて、船井総研に入社されたらしいです。

この本の最初の方でも、「功には禄を、能には職を(多く稼いで会社に利益をもたらした人には報酬で報い、稼ぐレベルではそう高くはないが、別の面で会社に利益をもたらす人には、それにふさわしい役職で報いる)」事が必要であると言っています。最近、少しずつこういう事を言う方が増えてきました。こういった戦国時代や明治維新~日露戦争終了までの激動の時代には当然だった素晴らしい人事制度を見習わなければ、生き残っていけない時代に差し掛かったようです。

この本には、
「売れる商品・サービス作りには、アウターからの視点が欠かせない。」や「フォーミーかフォーユーか、この違いはかぎりなく大きい。(「お客さま、それはできかねます。」⇒フォーミー、「お客さまのご意向にそえるようにできるだけやってみます。」⇒フォーユー)」、「腹を割って話さないと本当のコミュニケーションは成り立たない」、「バックヤードにお金をかけるな」といった最近では至極当たり前に言われている事が、丁寧にわかりやすく書いてあります。

ところどころ、文章構成が少し変な所や小見出しで言っている理論を中身できちんと論理的に説明できていない所などもありました。
しかし、「商品別ではなく、コンセプト別に売り場作りをして、セグメンテーションされた『フルターゲット業態』」や「送り手側の理念は消費者の購買基準になる(ビジョンがあってはじめて儲けが出てくる)」といった大変参考になる気づきを与えてくれる部分もありました。

結構簡単に読めるので、経営について考える時の一つの情報として読まれて見ても良いような気がします。


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戦闘シーン、迫力ありました
2005 / 06 / 25 ( Sat )
キングダム・オブ・ヘブン
お勧め度 ★★★★★

「グラディエーター」の巨匠、リドリー・スコットと「ロード・オブ・ザ・リング」のオーランド・ブルーム主演による歴史大作。中世ヨーロッパの十字軍遠征を背景にした映画です。
12世紀のフランス。妻子を亡くし絶望に暮れる鍛冶屋の青年バリアン。そんな彼の前にエルサレム王国に仕える騎士である父親ゴッドフリーが出現。バリアンはエルサレムに旅立ち、激動の運命をたどることになります。
しかし、彼がエルサレムに立つ時に何故、司祭を殺したのかわかりません>< 確かに司祭は司祭にあるまじき行為(バリアンの妻の死体から金のクロスを奪っていた)をしたのだが。。。それだけで殺すのか???
エルサレムに着くまでの彼の行く手には困難が立ちはだかります。結局、自分を探しにきた父親の隊は全滅、彼だけがエルサレム王国に着きます。
戦闘シーンはとても迫力があり、これはDVDで見るよりも映画でみたほうが面白いと思いました。ちなみに私は映画館でみました。

それから、バリアンは騎士として育ってきていなかったからなのか、完璧な騎士を目指すあまり、大きな正義のための小さな悪事を拒んだためにエルサレム王国は滅亡に突っ走ります。
いままでは、こういうシーンを見るともどかしく感じたのですが、この映画ではそういうもどかしさを感じず、観れました。何か私の心の中で変化があったのでしょうか???

最後は、エルサレム王国が滅亡して元王女と共にフランスに帰り、いっかいの鍛冶屋に戻るのですが、そのあたりを見たときに人生ってこんなもんなのかな?と思いました。

とても人生について考えさせられた&迫力のある映画でした。
DVDが出たら買うかもしれない作品でした。


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最近こういうの多いですね^^;
2005 / 06 / 24 ( Fri )
フォーガットン
お勧め度 ★☆☆☆☆

これは、イタリアから帰ってくる機内で見ました。
日本ではいま公開中の映画ですよね???
実力派女優、ジュリアン・ムーア主演のサスペンスなのですが、僕は最後まで主役をジョディ・フォスターだと思っていました^^; ジュリアン・ムーアさん、ごめんなさい。

息子を飛行機事故で奪われたテリー(ジュリアン・ムーア)、しかし、テリーの周りの人達(夫等)は、テリーに息子がいた事を忘れていきます。そして、テリーが持っていた息子が写っている写真やビデオの中からも息子は消えていき、最後にはテリーの夫がテリーの事さえも忘れてしまいます。
テリーは、まわりから精神病扱いされますが、同じ飛行機事故で娘を亡くした男性に、娘がいた事を思い出させるあたりから少しずつテリーがおかしいのではなく、周りがおかしいという事がわかっていきます。
しかし、終わり方がむちゃくちゃです。
なんでもかんでも最後は怪奇現象というか人間よりも優れた者達の仕業にしてしまったらつまらないでしょ。。。。。といった感じの映画でした。お金払って見なくてよかったと思った作品でした。



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パワーシリーズ3
2005 / 06 / 23 ( Thu )
パワーマインド
著者:内藤誼人
お勧め度 ★★★☆☆

この本も、「パワープレイ」の姉妹本です。
なので、「相手の話に割り込む、自分の話に割り込ませない」や「かかってきた電話へのコールバックは『すぐにしない』」といった他の2冊に出ていたようなスキルもいくつか紹介されています。

このシリーズにはとても姑息なスキルや戦術が沢山のっています。なので、最初のうちは少し拒絶してしまうような事もありましたが、良く考えると、勝つための手法なのであるから、姑息とか卑怯とかいってられないなーと思いました。

で、この本で面白かったのは、「お守りを1つだけ用意する=自己暗示、信じる人間は強い」、「朝日を浴びる=太陽の光は心理を鼓舞する」などの自分のモチベーションというか精神状態を良くするためのスキルについても随分とページを割いていたところが他の2冊と違って面白かったです。

あとは、この本も他の2冊と同じくとても読みやすい本でした。


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パワーシリーズ2
2005 / 06 / 22 ( Wed )
パワーロジック
著者:内藤誼人
お勧め度 ★★★☆☆

この本は、「パワープレイ」の続きみたいな内容です。
前作「パワープレイ」で書き足りなかった事を書き足しているように見えます。
心理学に基づいているらしいので、読んでいて結構納得できますが、説得や人を動かす時に注意しないといけない事が沢山かかれているのに、少し閉口します。私は、一遍にこれだけの事を考慮した上で説得や人に物を頼んだりできていません。反省します。

書かれていたスキルのうち、「1回の大説得より、100回の小説得」というところについては、大変納得しました。というよりも昔、クライアントに対してこういう方法で交渉してました。最初は「ダメ」、次も「ダメ」、その次も「ダメ」、その次も・・・・と言われていたはずが、いつの間にか「OK」になっていた事が結構な回数ありました。
あと、デール カーネギーの「人を動かす」にも書いてあったと思うのですが、基本は相手を好きになる、相手に興味を持つ事が重要みたいです。これは簡単なようで難しいような。。。。

それから、読んでいて少し噴いてしまいそうになったところがあります。
それは、「第3章 部下を動かすパワーロジック」の章に「『クイズ作戦』で本人に悟らせる」という項を読んだときです。
話したい事をクイズにするというテクニックで、たとえば、部下が重要な項目の抜けた報告書を書いてきた場合、すぐにそれを指摘するのではなく、「よし問題を出そうか。3択で答えてくれよ。1番は『報告書に抜けた内容がある』、2番は『完璧な報告書で、僕もうれしい』、3番は『全然ダメ。やりなおし』。さて、どれだ?」というふうに部下に聞いてみる方法です。
こんな遊び心を交えた教育をいままでしたことはありませんでした。今度機会があったら使ってみようと思います。

今回の本も、とても読みやすかったです。
このシリーズは大変役にたつのではないかと思い始めました。


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スーパーヒーロー
2005 / 06 / 21 ( Tue )
Mr.インクレディブル
お勧め度 ★★★☆☆

イタリアに行く時の飛行機内で見ました。
結構暇つぶしになる映画でしたし、この映画を見ながら適材適所について考えさせられました^^;

インクレディブルはスーパーヒーローなのですが、ある事件で訴えられた事によりヒーロー廃業になります。世界的にもヒーローの活動が禁止され、スーパーヒーロー達は身を潜めてしまいます。というところから始まります。
インクレディブルからスーパーヒーローという職業をとったら、ただの体の大きな力持ちの優しい人でしかなく、会社では上司にどなられ、車の渋滞にいらいらし、奥さん(も元スーパーレディー)ともあまり上手くいかずという平凡な生活が続きます。
そして、親友のスーパーヒーローと、昔活躍した事件について話す時が唯一の楽しみとなってしまいます。^^;

そんなある時、インクレディブルにある特別な依頼があり、そこからスーパーヒーローとしてまた復帰していきます。(ある人の陰謀なのですが。。。)でも、スーパーヒーローに復帰したインクレディブルの生き生きとした姿を見るとやはり、人間は好きな事をそして、適材適所でないと活躍もできないし、生き生きとしないんだなーと思いました。

まーそうこうする内に次男(赤ん坊)を残して家族4人で巨大(?)な敵と戦い、そして最後は世界もハッピー、インクレディブルもハッピー、インクレディブルの家族もハッピーになります。

生き生きと生きたいならば、好きな事をやる、もしくは自分にピッタリな居場所(仕事等)を探さないといけないんだなーと思わせる一作でした。
大人も楽しめますよ^^


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パワーシリーズ 1
2005 / 06 / 21 ( Tue )
パワープレイ
著者:内藤誼人
お勧め度 ★★★☆☆

著者は、慶応大学大学院卒の心理学者みたいです。大学は文学部なのですが^^;
社会心理学と臨床心理学が得意な方だそうです。このシリーズは3冊位出しています。

本の題名からは、想像がおよばなかったのですが、内容は、一昔前に沢山出た「相手を説得して商品をどう売ればいいのか」系の営業スキル本や、話す技術・聴く技術系の本に近いかもしれません。営業スキル+話す技術・聴く技術+交渉する場合にどうやって相手よりも優位に立てばいいのかという事について書かれていました。
以前、業務設計コンサルタントだった時、クライアントとの仕事の調整や契約の交渉などの場面で、この本に書かれている方法をいくつか使っていたような気がします。^^;

この本で面白かったのは、3ページの「はじめに」の所に、「スポーツの世界では、正々堂々とプレイすることを『フェアプレイ』と呼ぶ。・・・・・つまり、勝負をする前から、お互いの『実力』には差があって、ふつうにフェアプレイしていたら、実力が上のほうが絶対に勝つに決まっているのである。『フェアプレイしましょう』という言葉は、実力が高い人にとってのみ、都合の良い言葉なのだ。」という所でした。すみません。。。。この本に言われるまで気がつきませんでした。。。orz
実力が劣る者が勝つために使う心理学的な戦略が「パワープレイ」だそうです。
なので、心理学的な観点から、相手よりも自分が優位に立つ方法や、自分に自信をつける方法、相手の心を動かす方法などについて沢山の方法が書かれています。
例えば、自分が優位に立つ方法としては、「相手に低くて快適な椅子を用意する」「相手が逆光を受けるようにする」などです。
自分に自信をつける方法としては、「理想の身体を作る」、「署名を大きくする」などです。

とても読みやすいし、頭に入ってきやすかったのでとても楽しく読めました。
仕事上で人と交渉する必要がある人や、人に良く主導権を奪われてしまう人が読まれると良いと思います。
私もこういうテクニックを知っていたおかげで、相手に主導権を奪われずにすんだ事が何回かありました。
例えば、「お前も知っていると思うが・・・・・・」といわれるとついつい人は知っていなくても肯定してしまうという心理テクニックを使われた時に、私はこのテクニックを知っていたので、「知りません。」という事により、自分にとって良い方向に話を進められました。(本当は私が知らない事を相手も知っていました。)

※この私の例で書いたテクニックについては本書では記載されていません。



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ユダヤ人の・・・
2005 / 06 / 19 ( Sun )
ユダヤ人の頭のなか
著者:アンドリュー・J・サター
お勧め度 ★★☆☆☆

著者はニューヨーク市近郊のユダヤ人家庭に生まれた方です。
少し前に良く出た、ユダヤ人独特の成功の秘訣というか秘密について書かれているのでは???と期待して読みました。しかし、この著者は、冒頭でそういうユダヤ人だけが持つ成功の秘訣・秘密などは無いと言っております。そして、こういう秘密や秘訣があるのではないのか?と疑わせる一因としてある、「ユダヤ人が世界の金融市場を牛耳っている」「大富豪の大半はユダヤ人だ」といったまことしやかに囁かれている事が事実無根だという事を証明しております。

たとえば、金融企業のトップ21社の中でユダヤ人のCEOを擁しているのはシティバンクだけだという事や、アメリカ富豪トップ200の内、ユダヤ人が占める割合は25~30%(これは凄いと思うのですが。。。)であったり、ニューヨーク在住ユダヤ人の13%が貧困層で、さらに15%がやや貧困層だという事などをあげております。
一概にこの情報だけではユダヤ人資本が世界を牛耳っていないとは言えないとも思うのですが、以前抱いていた程の脅威は感じなくなったような気がします。(これも著者の戦略なのかな?と少し疑ってしまったりしていますが^^;)

この本には、普通の成功哲学本と株式投資成功術本に書かれているような事が、聖書やインテル創業者(アンディ・グローブ)、ジョージ・ソロスを事例にして書かれております。
書かれている事の95%以上がいままで読んだ成功哲学本と同じような事が書かれておりました。

新たなな気づきは、
「子供の教育を学校まかせにしない。言語能力・創造性・分析能力・忍耐力・大志・好奇心は学校では学べない」や「知的興味を楽しもう」、「非排他的ネットワーク。より多くの人をネットワークに加えるための理由を探そう」など位でした。
あ、あと、「非ユダヤ人は、店を構えて客を待つ。ユダヤ人は村の家々を1軒1軒訪ね、顧客を探して歩きまわる」という非ユダヤ人とユダヤ人の商売の違いについてはとても勉強になりました。
結構、読んでいて疲れる本でしたが、この非ユダヤ人とユダヤ人の商売の違いの部分を知れた事はとても良かったと思いました。
「ユダヤ人の・・・・」という本はもう読まなくていいかな???と思った一冊でした。


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ハチミツとクローバー 一気に^^
2005 / 06 / 18 ( Sat )
ハチミツとクローバー 2~7巻
著者:羽海野 チカ
お勧め度 ★★★★★

今回は、2~7巻を一気に読みました。
で、7巻になってもいまだに切ない恋の行方に決着がつきません。それどころか、関係者が増えてさらに混迷(?)していくのでしょうか?
2巻では、山田が真山におんぶをして送ってもらう途中で、再度告白します。真山はその告白に「うん」「ありがとう」としか言えなく。。。。とても切ないです。
とそのすぐあとの竹本君の誕生日パーティーでの「森田vs竹本の死のツイストゲーム」がとても笑えたりと、ギャグマンガとしても相変わらず好調です。
ギャグがとても面白かったのは、
3巻の「ふった人(真山)とふられた人(山田)の19分間の空の密室(ゴンドラ)」のお話のあたりや4,5巻あたりにある「森田のスーパー凧(森田:誰か空の上で凧をひっぱっているよ。つれてかれないようにおさえていてね)」、これまた4,5巻あたりで「山田の手料理を食べた後輩(?)の感想を聞いた、野宮が『すれすれの所でやつらはウソをついていない』と言った場面」、6巻(?)の「パン屋で森田とはぐちゃんが父の日用の『父の顔パン』を作る場面で、2人がリアルさと芸術性を競いあってしまったために『父の顔パン』ではなく、『父の焼けた顔』が出来上がってしまった」場面、7巻の「真山の代わりに、森田が山田を千尋の谷に突き落とそうとして、返り討ちにあう」場面や「森田の卒業と入学(編入)」などです。
この他にも花本先生の親馬鹿ぶりなシーンなどもとても笑えます。

恋の行方は、「真山のリカへの片思い」と「山田の真山への片思い」には進展がないのですが、山田が商店街の3代目5人からプロポーズされたり、野宮(真山の会社の先輩)の出現により、山田の心が少しずつ動きだしているような気がします。
森田&はぐちゃん&竹本の関係は、一時期ははぐちゃんが森田に恋をしはじめていたのですが、その後、自分探しの旅から戻ってきた竹本とはぐちゃんの様子を見ていると、これからどうなるのかがわかりません。
そうそう、7巻(だったような???)で初めてリカと山田が会います。そのシーンには真山はいませんが^^;
2巻で、真山が就職をし、花本教授がモンゴルに行き、森田がアメリカへ旅立ち(兄に拉致されたのかな?)と旅立ちのシーンが立て続けにあったので、それぞれバラバラになってバラバラになりつつも少しだけ接点を持って話が進められていくのかな?と思ったのですが、基本的には全員が必ず学校に戻ってきます^^

山田、竹本、はぐちゃんの3人は卒業まで後1年もなくなり、今後どうなっていくのでしょうか?(森田は後8年?あるみたいです。)
私個人としては、真山と山田にくっついてもらいたいような気がしつつ、今後の展開が気になります。
それから、ギャグにも期待^^
最近7巻が出たばかりのようなので、8巻はいつ読めるのだろうか???


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明日から
2005 / 06 / 10 ( Fri )
明日から

明日、6月11日~6月17日までイタリアに行ってきます。
なので、その間はブログを更新できません。少し、悲しい^^;
また、帰国しましたら続けますので、遊びに来てください。(6月18日か19日には再開します。)
それではまた


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今では常識???
2005 / 06 / 09 ( Thu )
非常識な成功法則
著者:神田昌典
お勧め度 ★★★★☆

これも神田昌典氏の著書という理由だけで読みました。
神田昌典氏というとエモーショナルマーケティング、ダイレクトレスポンスマーケティングの事を思いだしてしまいますが、この本には、マーケティングの事は大まかに少しだけ書いてあるだけなので、神田さんのマーケティングを期待される方は他の著書を読まれた方が良いかと思います。
この本は神田昌典氏の成功法則、自己実現について書かれた本でした。

この本が出る前に書かれている他の方の成功法則よりも少し具体的に書かれている点がこの本のとても良い点だと思います。ただし、最近は結構具体的な成功法則の本が出ているので、あえてこの本を読む必要はないかもしれません^^;
特に具体的な箇所は、目標の立て方についてです。目標は、具体的に、計測可能に、同意して、期日を明確に立てないといけないとの事です。仕事でプロジェクト管理を行う時や会議を行う際にはこういう事を具体的に出来るのですが、自分の夢というか人生については、まだ上手くこの事ができません。

そして、とても参考になるというか、後で読み返してみて納得した事がありました。それは、良い目標と悪い目標について書かれている所です。「良い目標 = 本当にやりたい事、悪い目標 = 世間体に影響された目標」とありました。最初にこの部分を読んだ時にも、この部分を理解できたと思っていたのですが、実際は全然理解できていませんでした。昨年、悪い目標の立て方をしてしまった私は、今になってやっとこの部分を少し理解できたと思います。
さらに、人生のミッションとは「お金をもらえなくてもやりたい事」、「死んでもやりたい事」とあります。本当にそうだと思います。

その他にも「セルフイメージを良くする(服装をかえる等)」、「ニタニタする」、「成功している人とつきあう」、「お金を溺愛する」などとても具体的な方法が書かれております。私は、やっとお金=悪という考えがなくなりました。しかし、まだまだ溺愛する所までは辿り着けていないですね^^;

それから、この本の中に「やりたくない事からやりたい事を見つける」とありました。これを実際にやってみたのですが、この方法ではやりたくない事はわかるのですが、本当にやりたい事は見つからないと思います。少なくとも私はこの方法では見つけられませんでした。私は、この方法でやりたくない事を明確にした上で、まったく別の方法でやりたい事を見つけました。

この本でも成功するために、潜在意識(脳)を利用するように書かれています。この点は他の方の成功法則と一緒ですので、読む必要は無いかもしれません。

う~ん、こう感想を書いていると、お薦めの本かもしれないな~と思えてきました^^


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デルフィニア戦記 3
2005 / 06 / 09 ( Thu )
デルフィニア戦記 3
著者:茅田砂胡
お勧め度 ★★★★★

ワイベッカー城の残存兵も取り込み、一気に軍勢が2倍になった国王軍の士気はますますあがります。しかし、ウォルは育ての親のフェルナン伯爵の命をたてに脅されています。悩んだ結果、リィにフェルナン伯爵の奪還を依頼します。

軍議でシャーミアンもリィに同行する事になり、さらに、フェルナン伯爵が閉じ込められている北の塔に潜入するために捕虜のルカナン近衛大隊長をリィが味方に引き入れます。

その頃、コーラルではペールゼン侯爵一派が会議を開いているのですが、自分の保身ばかり考えている人ばかりなので。。。自分の身を守る事のみ考えており、へんな妥協案を採用します。まー現実もこうなんでしょうね^^;;
前線で戦う下っ端がかわいそー。

そうして、フェルナン伯爵奪還組はコーラルに旅立ち、リィの機転や尋常でない能力により、フェルナン伯爵を助け出します。しかし、フェルナン伯爵の足は拷問により腐っており。。。T_T
さらに、連れ出す途中に傷を負い動かすことが出来なくなってしまいます。フェルナン伯爵にはリィが付き添い、シャーミアンがウォルを連れに走ります。

この後のシーンで、恥ずかしながら泣いてしまいました。
「俺がいなければ父上はこうはならなんだ」、「俺を引き取りさえしなければ、俺に関わりさえしなければ、父上はこのようにはならなかった。」というリィのウォルを代弁した言葉に少し涙ぐんでしまいました。T_T
さらに、伯爵の死に際に間に合ったウォルを前にして伯爵が語るウォルへの思いが、もう泣けて泣けて。T_T

伯爵の死後、復讐を誓ったウォルは、4倍のペールゼン軍に対して、奇策と猛攻撃により勝利します。この戦でリィは戦神の娘として、兵士達からさらに崇拝されるようになっていきます。

しかし、またまたここで急展開が、ペールゼンの企みにより、いままで親ウォル派だった、バルロ公爵、前近衛兵団の司令アヌア侯爵、ヘンドリック伯爵がしぶしぶながらペールゼンの味方についてしまいます。

ウォルは前王の本当の子供では無いようです。(女官長は否定するのですが、ペールゼンが集めた状況証拠では、ウォルは前王の子でないようです。)
しかし、その事を知ったナシアスもドラ将軍も軍を解散せずにウォルに従っていくようです。
そうしている中、ウォルとリィは一人の戦士としてペールゼンの首一つに狙いを定めはじめた所で終わってしまいました。

またまた、ウォル優勢の状況があっという間に不利な状況になった所で話が終わってしまいました。
こういう風に終わると早く次を読みたくなってしまうのは私だけではないはずです。
作者はこういうのを計算してストーリーを考えているんですね^^
感服しました。

最後に、リィがウォルを評する時に良く
「馬鹿で鈍くて石頭だけど、妙に人を引きつける才能があるからね。いい王様になるよ」
といいます。
こういう人が組織のトップになると結構良い組織が作れるのでしょうか????
ウォルは馬鹿ではないのですが、、、本当に馬鹿だとだめだと思います^^

余談ですが、前の会社の社長は一人の人間としては大変魅力的な人でした。年上の人も年下の人も、男も女も魅了します。しかし、経営者としてのセンスが無く、打つ手全てが裏目にでてました。。。。なので、本当に馬鹿では駄目なんだと思いますが、、、、ある程度、馬鹿な方が良いのかな???と思います。
(3年もすると、その社長を慕って入った人達のほとんどが居なかったり。。。。。。><)


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ゴミ
2005 / 06 / 07 ( Tue )
今「ゴミ」が危ない
お勧め度 ★★☆☆☆

ゴミ処理場や、モラルの低い人達が利用する本当は捨ててはいけないゴミ捨て場の写真などが満載されていたので、気持ちが落ち込みました。なので、お勧め度は低いです。内容はいいのですが、単純に読み終わった時の気分というか後味の悪さで評価してしまいました。
それほど、現代社会はゴミを出しています。(私もその一翼を担ってしまっています。)写真を見ると、目を逸らしたくなる自分がいる事に気がつきます。。。。

この本では直接はそう書いていないのですが、言外に「経済的発展、商品の品質向上が地球環境破壊を止める施策を妨害している」と言っております。
たとえば、「経済的には色落ちしにくい、色あせしにくいインクでの印刷が求められます。しかし、再生紙を作る側としては、落としにくいインクを使われている紙は再生紙に使えない上に、そういうインクで印刷された紙とそうでない紙を振り分ける仕組みや工程、または、そういうインクを落とすための仕組みの導入でコストが高くなってしまいます。」という事や、「個人情報の保護等のセキュリティの向上施策により、印刷した紙をシュレッダーにかけて細かくしてしまうと、細かくなった紙を分別して古紙に利用するのが難しくなり、またまたコストが高くなってしまう。」といった事が起こり、さらに円高などが追い打ちをかけて、紙の回収業者の商売が成り立たなくなってしまうそうです。。。。

さらに、ゴミの問題は恐いです。
たとえば、「医療廃棄物の不法投棄で感染病が広がる可能性がある」、「有害な廃棄物が雨にまじれば土壌を汚染する。有害物とは廃乾電池、プラスチック、カラー印刷物、ラップ等です」、「廃乾電池の埋め立てにより、年間200tもの水銀が自然界に排出」などです。
そういったなかで、
「役人に頼るのではなく、市民が率先してゴミの分別をやる自治体が生まれてきたり」、「宇宙船内でのゴミ処理の仕組みを地上に利用しようとしたり」と少しだけ明るい情報もありました。少しだけですが。。。。

良く、アフリカや南米の国の貧民街での写真の中に、ゴミ捨て場の上で遊ぶ子供達の写真とか見ますが。。。近い将来、日本でも同じような場面を見る事になるのでしょうか?(ゴミ捨て場といっても、ゴミに埋まって地表が見えないような場所です。)
少し話が飛躍しているかもしれませんが、国土がどんどん廃棄物に侵食されて行くと、低賃金層の人から、そういった住みにくい地域に押やられていくのではないかと、少し心配になりました。心配しすぎなのでしょうか????
なぜか私にとってはゴミ問題からは目を逸らしたくなってしまうのですが、これからは少しずつ考えて行こうと思います。


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宇宙の根っこにつながる その1
2005 / 06 / 07 ( Tue )
宇宙の根っこにつながる生き方
著者:天外伺朗
お勧め度 ★★★☆☆

著者は、ソニー株式会社の業務執行役員上席常務 土井利忠氏です。(元なのか現なのかはちょっと不明です。2005年6月7日の2時にソニーのHPの役員一覧には載っておりませんでした。)「天外伺郎」はペンネームです。

この本というよりは、「天外伺郎」さんの事をフォトリーディングのセミナーでご一緒させていただいた方に薦めていただいたので、読んでみました。
この方の本は、人気があるらしく図書館で予約すると10人待ちとか、20人待ちとなってしまいます。

私は、まだ30代の前半という事もあり、少し宗教がかっているところや、死に方について書かれた部分やあの世の話については、抵抗感がありました。
しかし、それ以外の部分は、人生の幸せ哲学が書かれており、すごく参考になりました。
たとえば、「どんな言葉を発し、どんな事を思っているかによって人間の個性ができあがる。悪い感情=悪い事が降りかかる」や、「今の日本は魂の栄養失調。感動を育てる事を忘れた」、「感動が大事。本当に自分からやりたくなるまでやらせない。両親の生き生きした姿を子供に見せる」などのメッセージがとても良かったです。
そして、特に参考になった言葉は、「自分の意志で無理に流れに逆らうのではなく、大きな流れに身をまかせる」という言葉でした。
いままで、自分の意志で大きな流れに逆らっていた私にとって、とても良い言葉でした。今後は少し流れに身をまかせられるようになろうと思っております。

内容も読みやすく、結構面白かったです。
死や、人生について考えられている方は一度お読みになると良いと思います。


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落下する夕方
2005 / 06 / 05 ( Sun )
落下する夕方
著者:江國香織
お勧め度 ★★★★★

著者は、映画化された「冷静と情熱のあいだ」の原作者です。

ずーと低いトーンで話が展開され、そのままのトーンで話が終わります。
でも何故かとても面白く、読んでいる間はこの本を読むのがその日の一番の楽しみとなりました。
この本は、前の会社の同僚の方(女の方)から薦められて読みました。

この小説は、主人公(梨果)の一人称で展開されます。
8年間一緒に暮らした梨果と健吾が別れるところから話がはじまり、その15ヶ月後に梨果が思い出のつまった家から引越す事を決意した所で終わります。
好きな人と別れた一部の女性はこういった感じで引きずっていくのかな???などと思いながら、最初は読んでいたのですが、健吾が好きになってしまった、華子が登場したあたりから、単なる恋の話から少し趣の変わった話になっていきます。
華子は糸の切れた風船みたいな、家出少女みたいな、不思議な感じの女性に描かれております。美人ではあるが、華奢で貧弱な子供みたいな色気のない女性(27歳、無職)なのですが、男も女も会う人すべてを不思議に魅了していきます。特に男の人を
最後の方は、梨果と華子の関係がとても良くなってきて、お互いにお互いを信頼し必要と思うようになってきたなーと思ったところで、華子が自殺してしまいます。何故、自殺をしたのか?2回読んでみたのですが、良くわかりませんでした。
(ノルウェイの森を読んだ時は自殺する人の心が分かったような気がしたのですが、、、^^;)
華子の自殺後、梨果が華子が濃く溶け込んでいる家から引越す事を決意するまでのところが、とても寂しく感じられました。
でも、読んでいて面白かったです。

私は、江國さんの表現の仕方がとても好きです。
たとえば、「『小さいころ何になりたかった?』唐突に、華子が訊いた。・・・・『私はシカ。それも雄のシカになりたかった』と言う。微笑んではいたが、ひどく淋しそうな言い方だった。淋しそうで、どこか野蛮な。」や「『男と女もここ一番ってときに相手にむかって、フェロモンをばばばばっとだしてさ、それで恋人同士になるんだ』ばばばばば。私はおし黙った。」、「『ラジオが好きね』私が言うと、華子は毛布にくるまって、『おわっちゃうときに淋しくなるところが好きなの』」、「『ずっと逃げてるって、なにから逃げてるの?』訊いてしまった・・・・『ただ逃げてたの』表情の読みとれない声で、華子はこたえにならないこたえ方をした。『まわりのもの全部から、ただ逃げてるの。はやくゲームオーバーにならないかなあって、いつも思ってた』」といった所が特に好きでした。

日本の環境はジメジメしているので、日本人は少し悲しげなストーリーが好きだと何かの本で読んだような気がします。
少し悲しく淋しい話を読みたい方には特にお薦めの本です。


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斉藤一人さん哲学 その1
2005 / 06 / 04 ( Sat )
斉藤一人の百戦百勝
著者:小俣貫太
お勧め度 ★★★★★

著者は、銀座まるかんの販売代理店・株式会社78パーセント代表取締役の方です。
銀座まるかんとは、「スリムドカン」で有名な、かつ1993年以来、全国高額納税者番付(総合)の10位以内にただひとり毎年連続して入っている斉藤一人さんの会社です。(2004年は一位、2005年は四位)
小俣さんは、幼少の頃から斉藤一人さんと接し、生き方や物事の考え方について様々な教えを受けてこられたようです。

この本は、斉藤一人さんの "ちょっと違うものの見方" を著者の小俣貫太さんが紹介している本です。

まず、斉藤一人さん関連の本を見ると、「商人ってカッコイイ」と思います。
次に斉藤一人さんの人生観というか世の中の見方って、随分とほかの方の見方と変わっているような気がします。
たとえば、「困ったことは起こらない」、「失敗はなくて成功だけ」、「間違った道には困難ばかり」、「買ってもらうのに頭を下げるな」などです。最近はやっと「買ってもらうのに頭を下げるな」と同じ事をみんなが言い始めてきましたが、斉藤一人さんは昔からそう言っていたみたいです。こういう所がすごいですね^^。
それから、「自分が間違った考え方をしていると、試練で苦しむの。その考え方を変えれば、必ず困難は解決するんだよ。だから、安心して『自分が間違った考え方をしていないか』、そう考えればいいの。そうすれば、いつも楽しく、幸せでいられる。」とも言っております。とても、良い気づきをもらえました。斉藤一人さんありがとうございます。

そして、「商いとは飽きないこと・・・・・あんたが飽きていなくても、お客さんが飽きてるの。あんたが飽きるとか飽きないとか、そんなことはどうでもいい。大事なのはお客さんが "飽きない" ことなんだよ」、「商売をはじめる時には1円も使うな」、「金を出すな知恵を出せ」、「商品に本当に惚れこむ」といった、日本一の商人である方ので商売哲学が、たくさん書かれております。

それから、やはり斉藤一人さんも「素直さ」と「謙虚さ」が大事だとおっしゃっています。逆に「どこかで威張ってしまって、『自分は偉いんだ』と思ったとき、必ず判断が狂う。」ともおっしゃっています。斉藤一人さんという大商人でさえ、こういう姿勢でいらっしゃるのであれば、私などもっともっと素直で謙虚に生きないといけないなーと反省しました。

この本には、とってもとっても紹介したい言葉がたくさん、たくさんあります。しかし、全部紹介するときりがないので最後にあと3つだけ紹介して終わりにしたいと思います。後は本を読んでくださいね^^
「男の精神には白か黒かしかない。何かあると、白なのか黒なのかはっきりさせないと気が済まないの。・・・・。戦争を起こすのも男。歴史的に見ても、女性が戦争を起こしたのは極めて稀なんだよ。でも、女性の精神には白と黒だけじゃなく、グレーゾーンがあるんだよ。白でもなく黒でもない中間があるの。つまり、このグレーゾーンの分だけ精神の容量が男より大きいということなんだよ」、「何よりも笑顔でいることが大切です。・・・・笑顔のままで暗い言葉を遣ったり、嫌なことを考えることは難しいものです。・・・・少々強引にでも顔の筋肉を笑顔になるよう動かしていれば、そのうち心のほうも明るく変わってくるということなのです。」これ試しましたが、本当です。「人間的に豊かになるには、だれかに会うか、だれかが書いた物を読むしかありません。自分以外の人の、様々な人生を味わっておかないと、人情の機微がわからないということです。」
私は、いままで人に会うよりも本を読む事の方を優先してきていました。これからは、人にもっともっと会っていきます。本もフォトリーディングを使用して今まで以上に読んでいきます。

とても良い気づきが沢山ある本でした。たくさん良い気づきがありすぎて、全部を実行するのはすぐには無理ですが、一つずつ楽しんで実行していきます。


この本に興味がある方はこちらから

●この本のマインドマップ(画像をクリックすると少しだけ大きくなります)
20050604021146.jpg


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